RICERCA E SVILUPPO NUOVI PRODOTTI

Aiuta ad organizzare tutte le fasi della ricerca di nuovi prodotti

Partendo dall’analisi del mercato e dei bisogni dei clienti, cerca di trovare la soluzione migliore mettendo a confronto quelle del team di ricerca, complete di confronto con la concorrenza, storyboard ed elenco di domande per la verifica con la clientela, aggiungendo per la soluzione migliore gli elementi per il controllo della fattibilità, completi di analisi SWOT e della stima di investimenti, volumi e prezzi, procedendo con la stima del profitto e del flusso di cassa per poi arrivare alla prototipazione del prodotto della soluzione migliore, l’ascolto di alcuni clienti selezionati, l’analisi delle interviste e la pianificazione su come procedere ed infine la pubblicazione dei risultati

1° Capitolo

ANALISI DEL MERCATO E DEI BISOGNI DEI CLIENTI

1.1 Passo

NECESSITÀ – PROFILI DEI CLIENTI POTENZIALI

rispondere con varie Personas (età, m/f, single/sposato, n° figli, livello scolastico, lavoro, obiettivi, passioni) sotto forma di Idee da votare con voto da 3 a 10

NON VOTATO

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1.2 Passo

NECESSITÀ – CLIENTI ATTUALI PIÙ RAPPRESENTATIVI

rispondere con vari Clienti del mercato target sotto forma di Idee da votare con voto da 3 a 10

NON VOTATO

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1.3 Passo

SONDAGGIO – DIMENSIONE DEL MERCATO TARGET

Scegliere fra i seguenti range in milioni di €: da … € a … €; da … € a … €; da … € a … €; …

NON VOTATO

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1.4 Passo

NECESSITÀ – TREND DI MERCATO

rispondere con vari Trend sotto forma di Idee da votare con voto da 3 a 10

NON VOTATO

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1.5 Passo

NECESSITÀ – BISOGNI DEI CLIENTI PIÙ RAPPRESENTATIVI

rispondere con vari Bisogni del mercato target sotto forma di Idee da votare con voto da 3 a 10

NON VOTATO

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2° Capitolo

TROVARE LA SOLUZIONE

2.1 Passo

NECESSITÀ – PRODOTTI DEI COMPETITOR IN CONCORRENZA PER QUESTO PROGETTO

rispondere con vari Prodotti, indicando il competitor, sotto forma di Idee da votare con voto da 3 a 10

NON VOTATO

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2.2 Passo

NECESSITÀ – SOLUZIONE CHE PROPONETE

rispondere con una sola Soluzione sotto forma di Idea da votare con voto da 3 a 10

NON VOTATO

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2.3 Passo

NECESSITÀ – STORYBOARD PER LE MIGLIORI SOLUZIONI

rispondere con una sola Storyboard sotto forma di Idea da votare con voto da 3 a 10

NON VOTATO

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2.4 Passo

NECESSITÀ – DOMANDE PER L’INTERVISTA AI CLIENTI SELEZIONATI

rispondere con varie Domande sotto forma di Idea da votare con voto da 3 a 10

NON VOTATO

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3° Capitolo

ELEMENTI PER IL CONTROLLO DELLA FATTIBILITÀ DELLA SOLUZIONE MIGLIORE

3.1 Passo

NECESSITÀ – RISCHI

rispondere con vari Rischi sotto forma di Idea da votare con voto da 3 a 10

NON VOTATO

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3.2 Passo

NECESSITÀ – PUNTI DI FORZA

rispondere con vari punti di Forza sotto forma di Idea da votare con voto da 3 a 10

NON VOTATO

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3.3 Passo

NECESSITÀ – PUNTI DI DEBOLEZZA

rispondere con vari punti di Debolezza sotto forma di Idea da votare con voto da 3 a 10

NON VOTATO

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3.4 Passo

NECESSITÀ – OPPORTUNITÀ

rispondere con varie Opportunità sotto forma di Idea da votare con voto da 3 a 10

NON VOTATO

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3.5 Passo

SONDAGGIO – STIMA INVESTIMENTI 1°, 2° E 3° ANNO

Scegliete fra i seguenti range in migliaia di €: da … € a … €; da … € a … €; da … € a … €; …

NON VOTATO

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3.6 Passo

SONDAGGIO – STIMA VOLUMI DI VENDITA 1°, 2° E 3° ANNO

Scegliete fra i seguenti range in migliaia di €: da … € a … €; da … € a … €; da … € a … €; …

NON VOTATO

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3.7 Passo

SONDAGGIO – STIMA PREZZO UNITARIO DI VENDITA

Scegliete fra i seguenti range in €: da … € a … €; da … € a … €; da … € a … €; …

NON VOTATO

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3.8 Passo

SONDAGGIO – STIMA COSTO UNITARIO

Scegliete fra i seguenti range in €: da … € a … €; da … € a … €; da … € a … €; …

NON VOTATO

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4° Capitolo

CONTROLLARE LA FATTIBILITÀ DELLA SOLUZIONE MIGLIORE
a) Stima del profitto 1°, 2° e 3° anno
b) Stima del flusso di cassa 1°, 2° e 3° anno
c) Eventuale ritorno alla soluzione seconda classificata con gli “Elementi di controllo della fattibilità”, se la fattibilità della soluzione migliore non risulta corretta

4.1 Passo

NECESSITÀ – STIMA PROFITTO PER 1°, 2° E 3° ANNO

Per il 1°, 2° e 3° anno, stima del profitto con eventuale ritorno alla soluzione seconda classificata con gli “Elementi di controllo della fattibilità”, se la fattibilità della soluzione migliore non risulta corretta

NON VOTATO

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4.2 Passo

NECESSITÀ – STIMA FLUSSO DI CASSA PER 1°, 2° E 3° ANNO

Per il 1°, 2° e 3° anno, stima del flusso con eventuale ritorno alla soluzione seconda classificata con gli “Elementi di controllo della fattibilità”, se la fattibilità della soluzione migliore non risulta corretta

NON VOTATO

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5° Capitolo

PROTOTIPAZIONE
a) Costruzione di un prototipo semplificato non funzionante da far esaminare ai clienti selezionati per vederne la reazione

6° Capitolo

ASCOLTO DEL CLIENTE
a) Intervista ai 5 clienti in essere selezionati come più rappresentativi
b) Elenco delle osservazioni fatte dai clienti e delle reazioni annotate dagli intervistatori

7° Capitolo

ANALISI INTERVISTE

7.1 Passo

NECESSITÀ – OSSERVAZIONI E REAZIONI DEI CLIENTI INTERVISTATI

rispondere con varie Osservazioni e Reazioni dei clienti intervistati sotto forma di Idea da votare con voto da 3 a 10

NON VOTATO

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7.2 Passo

PROGETTO – “SOLUZIONE PROPOSTA”

date un punteggio da 3 a 10 alla Soluzione proposta

NON VOTATO

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8° Capitolo

FUTURO

8.1 Passo

NECESSITÀ – SUGGERIMENTI SU COME PROCEDERE

rispondere ognuno con vari Suggerimenti su come procedere sotto forma di Idea da votare con voto da 3 a 10

NON VOTATO

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9° Capitolo

PUBBLICAZIONE RISULTATI
a) Pubblicazione all’interno della metodologia utilizzata con il report delle tempistiche riscontrate
b) Pubblicazione all’interno dei risultati ottenuti
c) Graduatoria dei migliori Inventori e dei migliori Votanti per questo progetto