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01-01-2020 – 31-12-2020

per coinvolgere tutti nell’innovazione

COSA POSSONO FARE LE AZIENDE CON THE BEST IDEA?

  1. Organizzano e gestiscono riunioni in Smart Working per consultare un Gruppo di colleghi o clienti, a cui chiedono delle proposte su un tema per ottenere delle indicazioni ed un orientamento sulle scelte attraverso la funzione Sfida-Richiesta-Necessità, il tutto in maniera anonima, eventualmente premiando i migliori nella graduatoria delle proposte fatte, potendo poi estendere la valutazione in un secondo momento ad altri colleghi o ai clienti
  2. Pubblicano una Sfida con la Richiesta di Idee in risposta a Necessità che hanno individuato e permettono ad un Gruppo di dipendenti di pubblicare le loro Sfide-Richieste-Necessità, in maniera anonima, chiedendo agli altri del Gruppo di rispondere con possibili soluzioni, mettendole in gara fra di loro, facendosi fare una valutazione di gradimento da parte degli altri dipendenti, premiando i migliori in graduatoria, ed eventualmente estendendone la valutazione in un secondo momento ai clienti
  3. Incentivano i dipendenti a proporre in maniera anonima delle migliorie e suggerimenti, sotto forma di Progetti in embrione, riguardanti prodotti, processi, macchinari, gestione dei mercati, ma anche migliorie più banali, facendosi fare una valutazione di gradimento da parte degli altri dipendenti, premiando i migliori in graduatoria, ed eventualmente estendendone la valutazione in un secondo momento ai clienti
  4. Pubblicano i propri Progetti facendosi fare una valutazione di gradimento da parte di un pubblico ristretto o da tutti
  5. Pubblicano Sondaggi ed organizzano indagini di marketing
  6. Organizzano il lavoro di team, premiando i migliori
  7. Organizzano il Brainstorming per lo sviluppo di nuovi prodotti (anche da brevettare) o servizi e per il miglioramento dei processi aziendali anche con i sistemi del Design Thinking e del Design Sprint o gestiscono integralmente tutte le fasi di un Hackathon
  8. Valutano il livello di apprendimento dei dipendenti e la condivisione degli obiettivi aziendali
  9. Cercano finanziatori per nuovi investimenti per prodotti o processi brevettati o innovativi, tramite la pubblicazione di un Business Plan
  10. Ricercano e acquisiscono Progetti o processi brevettati o innovativi

1° Capitolo

Sintesi del progetto

1.1 Componente

PROGETTO DI CREAZIONE DELLA START-UP INNOVATIVA con particolare riferimento alle attività previste, ai tempi e agli obiettivi

L’attività principale prevede la produzione e gestione di un software cloud based che ha la finalità di ottimizzare il brainstorming aziendale e la gestione e pubblicazione da parte degli utenti…

NON VOTATO

2° Capitolo

Processi di innovazione

2.1 Componente

PROCESSI DI INNOVAZIONE GIÀ IMPLEMENTATI O IN FASE DI ARRIVO

Esistono già software, soprattutto prodotti all’estero, che: • effettuano il brainstorming aziendale e la votazione delle Idee pervenute, come … o … • permettono di pubblicare sondaggi da votare, come…

NON VOTATO

3° Capitolo

Analisi di mercato e competitività

3.1 Componente

CARATTERISTICHE DEL MERCATO DI RIFERIMENTO – i segmenti target di mercato ed il settore di riferimento

Il mercato potenziale in Italia, in Europa e nel Mondo è enorme perché il software si adatta a qualsiasi attività imprenditoriale, grande o piccola; si utilizzerà il database esistente e…

NON VOTATO

4° Capitolo

Individuazione del prodotto e del conseguente servizio

4.1 Componente

GRADO DI SVILUPPO ATTUALE DEL PRODOTTO E DEL CONSEGUENTE SERVIZIO e le migliorie che si intendono introdurre

L’accesso al sito sarà gratuito, dopo essersi accreditati, e sarà quindi possibile visionare gratuitamente le Idee inserite da altri e votarle, utilizzando anche lo smartphone. Chi invece, anche in un…

NON VOTATO

5° Capitolo

Modello di Business

5.1 Componente

MODALITÀ CON CUI VIENE VENDUTO IL PRODOTTO E IL SERVIZIO OFFERTO

I clienti che vorranno inserire delle idee potranno utilizzare il software pagando direttamente dal sito una quota di iscrizione mensile/annua (dopo un primo periodo gratuito) e lo stesso per gli…

NON VOTATO

6° Capitolo

Strategie di vendita e marketing

6.1 Componente

OBIETTIVO DI FATTURATO, STRATEGIE DI PREZZO, DISTRIBUZIONE E COMUNICAZIONE

L’accesso al sito sarà gratuito, dopo essersi accreditati, e sarà quindi possibile visionare gratuitamente le Idee inserite da altri e votarle, utilizzando anche lo smartphone. Per chi invece, anche in…

NON VOTATO

7° Capitolo

Capacità e fattibilità opertiva

7.1 Componente

RISORSE PROFESSIONALI, COMPETENZE E I RUOLI – organizzazione, risorse materiali e immateriali impiegate

Per quel che riguarda i soci: • … – Amministratore Delegato e Responsabile Ricerca e Sviluppo – ingegnere meccanico con esperienza pluriennale come Dirigente d’azienda nella gestione completa di un…

NON VOTATO

8° Capitolo

Piano economico e finanziario

8.1 Componente

PIANIFICAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA PREVISIONALE DEI PROSSIMI TRE ANNI

Al termine del primo anno il fatturato previsto sarà pari ad € …, con un utile pari a € …. L’utile non sarà redistribuito ai soci, bensì reinvestito in azienda.…

NON VOTATO

9° Capitolo

Capacità finanziaria e visione futura

9.1 Componente

VISIONE FUTURA DEL PROGETTO IN UN ORIZZONTE DI 3-5 ANNI, prodotti-mercati-organizzazione-tecnologie

La partenza dell’attività è legata alla proposizione su web del software già descritto e l’acquisizione di utenti paganti e non paganti. Alla luce del successo che pensiamo di ottenere, prevediamo…

NON VOTATO