PIATTAFORMA WEB THE BEST IDEA

26-10-2019 – 29-02-2020

per coinvolgere tutti nell’innovazione

COSA POSSONO FARE LE AZIENDE CON THE BEST IDEA?

• Pubblicano le proprie Necessità e permettono ai dipendenti di pubblicare le loro Necessità, in maniera anonima, chiedendo agli altri di rispondere con possibili soluzioni, mettendole in gara fra di loro, facendosi fare una valutazione di gradimento da parte degli altri dipendenti, premiando i migliori in graduatoria, ed eventualmente estendendone la valutazione in un secondo momento ai clienti
• Incentivano i dipendenti a proporre in maniera anonima delle migliorie e suggerimenti, sotto forma di Progetti in embrione, riguardanti prodotti, processi, macchinari, gestione dei mercati, ma anche migliorie più banali, facendosi fare una valutazione di gradimento da parte degli altri dipendenti, premiando i migliori in graduatoria, ed eventualmente estendendone la valutazione in un secondo momento ai clienti
• Pubblicano i propri Progetti facendosi fare una valutazione di gradimento da parte di un pubblico ristretto o da tutti
• Pubblicano Sondaggi ed organizzano indagini di marketing
• Organizzano il lavoro di team, premiando i migliori
• Organizzano il Brainstorming per lo sviluppo di nuovi prodotti (anche da brevettare) o servizi e per il miglioramento dei processi aziendali anche con il sistema del Design Thinking o gestiscono integralmente tutte le fasi di un Hackathon
• Valutano il livello di apprendimento dei dipendenti e la condivisione degli obiettivi aziendali
• Cercano finanziatori per nuovi investimenti per prodotti o processi brevettati o innovativi, tramite la pubblicazione di un Business Plan
• Ricercano e acquisiscono Progetti o processi brevettati o innovativi

1° Capitolo

Sintesi del progetto

1.1 Passo

SI DESCRIVE IL PROGETTO DI CREAZIONE DELLA START-UP INNOVATIVA

con particolare riferimento alle attività previste, ai tempi e agli obiettivi

L’attività principale prevede la produzione e gestione di un software cloud based che ha la finalità di ottimizzare il brainstorming aziendale e la gestione e pubblicazione da parte degli utenti…

NON VOTATO

2° Capitolo

Processi di innovazione

2.1 Passo

INTERVENTI DI PROCESSI DI INNOVAZIONE GIÀ IMPLEMENTATI O IN FASE DI ARRIVO

Esistono già software, soprattutto prodotti all’estero, che: • effettuano il brainstorming aziendale e la votazione delle Idee pervenute, come … o … • permettono di pubblicare sondaggi da votare, come…

NON VOTATO

3° Capitolo

Analisi di mercato e competitività

3.1 Passo

CARATTERISTICHE DEL MERCATO DI RIFERIMENTO

i segmenti target di mercato ed il settore di riferimento

Il mercato potenziale in Italia, in Europa e nel Mondo è enorme perché il software si adatta a qualsiasi attività imprenditoriale, grande o piccola; si utilizzerà il database esistente e…

NON VOTATO

4° Capitolo

Individuazione del prodotto e del conseguente servizio

4.1 Passo

DESCRIVE IL GRADO DI SVILUPPO ATTUALE DEL PRODOTTO E DEL CONSEGUENTE SERVIZIO

e le migliorie che si intendono introdurre

L’accesso al sito sarà gratuito, dopo essersi accreditati, e sarà quindi possibile visionare gratuitamente le Idee inserite da altri e votarle, utilizzando anche lo smartphone. Chi invece, anche in un…

NON VOTATO

5° Capitolo

Modello di Business

5.1 Passo

MODALITÀ CON CUI VIENE VENDUTO IL PRODOTTO E IL SERVIZIO OFFERTO

I clienti che vorranno inserire delle idee potranno utilizzare il software pagando direttamente dal sito una quota di iscrizione mensile/annua (dopo un primo periodo gratuito) e lo stesso per gli…

NON VOTATO

6° Capitolo

Strategie di vendita e marketing

6.1 Passo

OBIETTIVO DI FATTURATO, STRATEGIE DI PREZZO, DISTRIBUZIONE E COMUNICAZIONE

L’accesso al sito sarà gratuito, dopo essersi accreditati, e sarà quindi possibile visionare gratuitamente le Idee inserite da altri e votarle, utilizzando anche lo smartphone. Per chi invece, anche in…

NON VOTATO

7° Capitolo

Capacità e fattibilità opertiva

7.1 Passo

RISORSE PROFESSIONALI, COMPETENZE E I RUOLI

organizzazione, risorse materiali e immateriali impiegate

Per quel che riguarda i soci: • … – Amministratore Delegato e Responsabile Ricerca e Sviluppo – ingegnere meccanico con esperienza pluriennale come Dirigente d’azienda nella gestione completa di un…

NON VOTATO

8° Capitolo

Piano economico e finanziario

8.1 Passo

PIANIFICAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA PREVISIONALE DEI PROSSIMI TRE ANNI

Al termine del primo anno il fatturato previsto sarà pari ad € …, con un utile pari a € …. L’utile non sarà redistribuito ai soci, bensì reinvestito in azienda.…

NON VOTATO

9° Capitolo

Capacità finanziaria e visione futura

9.1 Passo

VISIONE FUTURA DEL PROGETTO IN UN ORIZZONTE DI 3-5 ANNI

prodotti-mercati-organizzazione-tecnologie

La partenza dell’attività è legata alla proposizione su web del software già descritto e l’acquisizione di utenti paganti e non paganti. Alla luce del successo che pensiamo di ottenere, prevediamo…

NON VOTATO